経営状況分析とは

経営状況分析とは

経営状況分析とは、会社の決算内容を点数化する手続で、貸借対照表・損益計算書・株主資本等変動計算書をもとに、12の指標を算出し、点数化していきます。

この12の指標をもとに、収益性・流動性・安定性・健全性の4つの面を点数化することによって、経営状況を分析します。

経営状況分析の審査項目

経営状況分析の審査項目は、次のとおりです。

審査項目	数式
売上高営業利益率	営業利益÷売上高×100
総資本経常利益率	経常利益率÷総資本×100
キャッシュフロー対売上高比率	（当期純利益+減価償却実施額+引当金増減額±法人税等調整額－剰余金の配当額）÷売上高×100
必要運転資金月商倍率	（受取手形+完成工事未収入金+売掛金+未成工事支出金－支払手形－工事未払金－買掛金－未成工事受入金）÷月商
立替工事高比率	（受取手形+完成工事未収入金+売掛金+未成工事支出金－未成工事受入金）÷（売上高+未成工事支出金）×100
受取勘定月商倍率	（受取手形+完成工事未収入金+売掛金）÷月商
自己資本比率	自己資本額÷総資本×100
有利子負債月商倍率	（短期借入金+長期借入金+受取手形割引高＋社債+転換社債+新株予約権付社債+コマーシャルペーパー）÷月商×100
純支払利息比率	（支払利息ー受取利息配当金）÷売上高×100
自己資本対固定資産比率	自己資本額÷固定資産×100
長期固定適合比率	（自己資本額+固定負債）÷固定資産×100
付加価値対固定資産比率	付加価値額÷固定資産×100 ※　付加価値額＝売上高－（材料費+外注費+労務費のうちの労務外注費+兼業事業売上原価に係る材料費、外注加工費及び当期商品仕入高）